Über mich

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Meine Philosophie

Die Mitarbeit und Projektleitung in vielen IT- und Organisationsprojekten haben mir gezeigt, dass man nicht jede Erfahrung selbst erleben muss, um daraus zu lernen. Viele Coaches haben mich begleitet und inspiriert, mich vor Untiefen bewahrt, meine Wissensspektrum bereichert. Immer kann es im Projekt Schwierigkeiten, Diskussionen, Unzufriedenheiten geben, die man als Projektleiter klug managen muss. Die Fokussierung auf ein Projektziel schafft hier die notwendige Klarheit. Nicht alle Projektleiter -insbesondere in der Energiebranche- fühlen sich mit diesen Aufgaben wirklich wohl. Daher möchte ich meine Erfahrungen nutzen und an meine Kunden als Coach und Berater weitergeben.

Der Berater als Coach: Das ist mein Leitmotiv. Der Nutzen für Ihr Unternehmen und die Menschen stehen im Vordergrund. Daran lasse ich mich messen. Ich bleibe an der Seite Ihrer Mitarbeiter, bis der Erfolg greifbar und messbar ist. Methodische Unterstützung, Hinweise auf mögliche Potentiale und Risiken, Einbringen von Erfahrung und Begleiten in schwierigen Phasen. Das sehe ich als meine Mission.

Ich freue mich über eine Kontaktaufnahme, um mich bei Ihnen vorzustellen!

Andreas Glaser

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Profil

  • Dipl.-Ing. Elektrotechnik
  • Langjährige Führungserfahrung
  • Zertifizierter Projektleiter GPM/IPMA
  • 20 Jahre Erfahrung in der IT Beratung (Versorger, Telekommunikation, Touristik)
  • Langjährige Erfahrung in Workforcemanagement-Projekten (Beratung, Lastenhefterstellung, Pflichtenhefterstellung, Einführung, Prozessmanagement)
  • Technologien und Produkte rund um WFM / mobiles WFM
  • Prozesse/Prozessmodellierung bei Energieversorgern (Metering, Instandhaltung, Inkasso, Netzbau, Kundenservice)
  • Gesetzliche und technologische Rahmenbedingungen WFM / Smart Metering / SMGWA
  • Schnittstellentechnologien (EAI, SOA, Workflow)
  • Integrationstechnologien / Middleware (inubit, Oracle, Java)

Fachliche Schwerpunkte

  • Workforcemanagement als Unternehmensstrategie
  • Beratung von Fachbereichen in IT Themen / Umgang mit der internen IT / Umgang mit Dienstleistern
  • Prozessmodellierung mit BPMN / Einführung Prozessmanagement
  • Planung von WFM-Tätigkeiten / Leistungskatalog
  • Personalplanung / Forecast / Qualifikation
  • Auswertungen / Standardisierung / Berichtswesen
  • Integrationsarchitekturen mit SAP (inubit, XI, PO, PI, RPC, BAPI, BADI)

Referenzen (Auszug)

  • Beratung/Coaching Einführung WFM-System
  • Beratung/Coaching WFM-Optimierung Süddeutschland
  • Projektleitung Smart Metering – Telekommunikation
  • Projektleitung Einführung WFM-Systeme – Energieversorger DACH
  • Beratung/Coaching WFM Systeme – Energieversorger DACH
  • Bereichsleitung Bereich Projektierung/Consulting bei WFM-Hersteller
  • Projektleitung Point-To-Multipoint Mobilfunk – Telekommunikation
  • Projektleitung Verkehrsrechnerzentrale – BigData – Telematik